VOLLE KRAFT

Nachhaltigkeit ist bei Banner ein Strategisches Ziel und das Nachhaltigkeitsmanagement eine der Initiativen in der Agenda 2030.

Für den Aufbau unseres Nachhaltigkeitsmanagements wurde eine eigene Funktion im Unternehmen geschaffen. Sabine Rath ist mit vollem Engagement als Sustainability Managerin tätig. Die nachfolgenden Schritte wurden bereits durchgeführt: 

1. ESG (Environmental, Social, Governance) Status-Quo Analyse und Roadmap:

• Erhebung des Status Quo (zu welchen Nachhaltigkeitsthemen existieren bereits Daten, Anforderungen von Kundenseite)
• Verständnis zu den regulativen Rahmenbedingungen stärken – CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) und EU-Taxonomie
• Welche Schritte müssen gesetzt werden, um künftige Anforderungen zu erfüllen.

2. Wesentlichkeitsanalyse:
Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse zur Themenpriorisierung bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung unter Anwendung der „Double Materiality“.

Zu Beginn wurde unter Abgleich mit einschlägigen Standards und Rahmenwerken überlegt, welche Nachhaltigkeitsaspekte potenziell wesentlich sind. Bei der Auswahl der Themen wurde ebenfalls die Wertschöpfungskette beleuchtet.
Mittels einer Stakeholder-Befragung wurden die Sichtweisen der Anspruchsgruppen miteinbezogen und die Erkenntnisse mit Risiko- und Impactanalysen untermauert.
Im Anschluss an die Priorisierung wurde eine Wesentlichkeitsschwelle für die Berichterstattung festgelegt. Für alle Themen, die diese Schwelle überschreiten, werden Nachhaltigkeits-Kennzahlen definiert und im Bericht ausführlich behandelt.

Im nächsten Schritt werden wir uns der Detail-Erhebung der Scope 3 Emissionen und dem Corporate Carbon Footprint widmen, um konkrete Nachhaltigkeits- ziele ableiten zu können.